仕事11日目 外出した
早11日目です。
前も書いたように一月は事務勤の月
なのでひたすら調書読み込んでいます。
で、今日はヒアリングについて
監査論では質問にあたるのかわかりませんが、
監査を実際にやっていくときに、
監査手続き書に必ず載っているものです。
（雛形に）
監査手続書は説明するまでもないですが、
監査要点、監査手続き、実施の時期などが
記載されたもので、
勘定ごとに作られます。
例えば、
・現金預金で一枚
・借入金で一枚
・SGAで一枚
見たいな感じです。
そして、その監査手続書に実施する
手続きがズラッと６～１０個くらい
ならんでいるわけです。
例えば、
売掛金の監査手続書
１、残確する 実在性、はいすぴ、実施日
２、会計方針の変更のひありんぐ、同上
３、・・・
見たいな感じです。
で、その会計方針の変更があったかどうかを
確認することをヒアリングと呼んでいるのですが、
具体的にどのようにするかというと、
次のパターンに分けられます。
１、基準の変更があった→たずねる
２、変更するなら事前に相談がある
３、些細な変更は現場で告げられる
です。
ま、1のときはおそらく相談があるので厳密
に１と２が違うというわけではないですね。
となると、どんな時にたずねるかというと
例えば、あるかわかりませんが
退職金制度がない場合は、
「昨年度は退職金制度がなかったですが、
かわりないですか」
ぐらいでしょうね。
あと今日、外出したんですよ。
ある資料をクライアント先にとりに行く
ことになって、
上司A 「はいすぴ、行ってくるか？」
はいすぴ 「御意です」
上司A 「30分もあれば着くだろう」
はいすぴ 「御意です」
出発！
で、ほんとに30分後に到着。
で、受付に行って会社名をいうと・・
受付A 「その会社はここにはないね」
はいすぴ 「・・・（´･∀･`）」
事務所に急いで電話
はいすぴ 「地図のところに着いたんですが(;´Д`)」
上司A 「住所を言ってみろ」
はいすぴ 「●●町１－１０です！」
上司 「１０－１だ」
はいすぴ 「御意です(｀･ω･´)」
10分ほどロスしましたが、
無事目的を果たして事務所に帰還しました。
終わり
ｐｓ
最近だいぶ会社の書類について理解が
深まって来ました。
補習所で理論をやるよりも、会社の
資料を実物で見せる勉強のほうが
すぐ役に立つと思います。
ｐｓ
公認会計士制度に関する懇談会で、
町田教授が正論を吐いてるそうです。
そもそも懇親会に監査法人出身者が
協会会長1人。
これじゃ実情がわからないと思います。
私の上司の話では試験制度変えて人を
増やすと言ってた時点で今のように
就職難になると思ってたそうです。
あと「補習所の用件をなくすこと」
賛成です。
大手なら使えるように所内研修しますし、
小さいところではOJTでやっています。
私は２年目でかなり少ないですが、
一年目は多いですからね。
講義を録画して、あとは個人が
必要なときに見てね
ぐらいが丁度良いと思います。