修了考査 過去問やってみた 経営と監査
今日は経営実務と監査実務の過去問を３回分見てみた。
（TACの対策講座で配布される過去問は過去３年分）
（東京補習所のHPにも過去問が販売されてるが３年分だと思う）
経営の過去問に関しては、BSPL見ての分析、CVP、DCF
と事業状況を読んでアドバイスせよという問題。
BS,PLはあきらかにひとつの勘定だけ金額を大きくして指摘して
欲しそうなものから、なんとでもいえそうなものまであります。
あと、対応できなかったのが経営状況を与えられて、これを前提に
企業にアドバイスしなさいという問題。
解答みて気付いたのが、経営学でやった「３つの基本戦略」
「製品市場マトリクス」「ポートフォリオマネジメント」を土台に考えれば
よかった。
経営学の問題のようにそこまで深い知識は不要で、
「競争が激しく値下げがあっているから、差別化することが考えられる」
（３つの基本戦略）
「成長が見込めないから撤退する」
（PM）
「市場の伸びが悪くなってきたから、違う市場にも投入する」
（製品市場マトリクス）
みたいな感じです。
経営は、分析指標とその解釈を覚えておいてあとは、上記のような
経営学の基礎的な理論を覚えていれば、実務やったことなくても
解けると思います。
監査はIT統制はさっぱし、それから業務フローの図が出されたが
いまいちわかんない。
その他、委員会報告に関する６６号繰延資産が出てたがこれも
読んだことなくてわからない。
ただ、これを除けば論文式の知識である程度かけました。
（定義を述べよとか、５つあげよとかでまだ覚えてたので）
監査は３年見ても６６号は２年分でてたし、いくつか出やすい委員会報告
があるみたいなのでそれを覚えて、あとは実務で実際にやらないと
具体的には記述できないです。
それから、職業倫理に関しては監査論で学んだ独立性に関する
記述問題です。
ひとまず過去問をみて、どんな問題とレベルのものが出されているのか
わかったので良かったです。
実務でここの手続きは試験にも役立つぞ！って気合い入りますから。
おわり
ｐｓ
最近寒くなってきたのでシャワーだけでなく風呂にもつかっていたら
また、全身が乾燥してきました。
クリーム塗ってないと寝る時とか痛い。
で、またシャワー生活です。。