経営学用語 辞典
公認会計士試験の経営学を学ぶ中で「それはなんだ？」という用語が
でてきます。
講義のなかでもそれが和訳されることなく使われるので、分からない
人は、そこで理解がストップしてしまう。
私も同じで、たった一言のためにインターネットで数時間検索したことがあります。
なので少しずつでもそのような言葉を解説して、後世に残します。
１、インテグラル型＝ すり合わせて作るもの
２、モジュール型＝ 組み立てて作るもの
３、凝集性 ＝集団にいたいと思うこと、まぁみんなと一緒がいいということです。
４、権限受容説 ＝権限は部下から受け入れられて、力を発揮する
これは、どんなに組織で上にいても、部下からそっぽを向かれたら、命令も
できないということです。
５、権限法定説 ＝権限は会社から与えられて、力を発揮する
これは官僚制組織のように、会社からお墨付きをもらって、命令ができる
という考え方です。よび方は他にも権限上位説など複数あるもよう。
経営学では、意味が同じでも少しずつ言葉が違います。
これは単に、教授が自分をアピールしたいだけなので、受験生は覚えやすい
言葉をその意味と覚えて、「ああこれはあれと同じだな」とわかれば十分です。
・パワー＝人に何かをさせたり、させないようにすること
・コンフリクト＝２〜３以上の人、組織の間の対立関係・敵対関係
・市場を通じてのチェック＝投資家が企業を判断した結果、市場である株式市場に表れる。
・政府の役割＝ 企業家（ＮＴＴ，ＪＲ）、提供者（警察）、規制者（様々な規制）
・キャプティブ理論＝政府が規制によって特定業界の利益を守ること。
・コンテスタビリティー理論＝潜在的な新規参入者がいる場合、独占状態でも規制なしに
最適な資源配分が達成される。
つまり、「寡占状態でも不当な値段付けはされない」ということです。
・企業戦略 ＝どの事業を行うか
・事業戦略＝事業をどう成功させるか
・機能別戦略＝機能をどう構築するか、つまりＲ＆Ｄや総務をどのように扱うかということです。